Programa de Mentoría 1:1
Lidera con método y apellido
De hijo de… a CEO consolidado con el método A.R.T.E.©
Llevas años dirigiendo la empresa familiar
Los números suben. Tomas decisiones importantes. El equipo te sigue.
Pero en eventos te siguen presentando como «el hijo de X». En reuniones importantes, preguntan «¿tu padre sigue activo?» Y aunque hayas modernizado procesos, expandido mercados o duplicado facturación, hay roles que aún no están claros.
No necesitas más teoría. Ni más consejos que ignoran lo que significa heredar una empresa y seguir conviviendo con su fundador.
Necesitas una estructura que funcione en tu empresa real, con tu familia real y tus contradicciones reales.
¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?
Tu padre aparece en la oficina «sólo a saludar» y acaba tomando decisiones con el equipo
En reuniones importantes, todos te miran a ti pero luego buscan confirmación de él
Cambias de opinión en el último momento porque «no quieres tensiones ni liarla en casa»
Te cuesta decir NO a familiares aunque sea lo correcto desde el punto de vista empresarial
Has postergado cambios necesarios porque no tenías claro si eran «tu territorio» o había que consultarlos
A veces sientes que lideras «sobre la marcha» en lugar de tener un plan claro de crecimiento
La razón por la que te sigue pasando…
Porque las escuelas de negocio enseñan liderazgo. No liderazgo familiar.
No existe un manual para gestionar autoridad compartida, dinámicas de varias generaciones o tomar decisiones cuando familia y empresa se mezclan constantemente.
Has hecho un trabajo excelente resolviendo sobre la marcha. Pero ahora necesitas estructura.
Y esa estructura existe, la he creado tras más de una década liderando la transformación de mi empresa familiar. Se llama método A.R.T.E.©
El método de 4 fases para CEOs de 2ª generación que quieren dejar de gestionar por inercia y empezar a liderar con autoridad, estructura y equilibrio.
A
ANALIZA
el sistema
Descubre las reglas no escritas de la empresa familiar
R
RELEVA
con estrategia
Construye tu propio liderazgo sin generar conflictos familiares
T
TRANSFORMA
la estructura
Clarifica roles y redistribuye responsabilidades
E
EQUILIBRA
tu vida
Lidera sin quemarte en el proceso
En 4 meses, tendrás un sistema de liderazgo y gestión que funciona para tu empresa y te da control, respeto y tiempo para vivir. Un conjunto de procesos, acuerdos y rutinas que mantendrán tu liderazgo firme y tu empresa funcionando sin dramas familiares.
¿Te imaginas cómo te sentirías si supieras en cada situación difícil cómo tienes que actuar porque los roles están claros y tienes herramientas estratégicas de decisión y comunicación?
¿Qué conseguirás específicamente con este método?
√ Conocerás el grave error que comete el 90% de CEOs familiares al intentar consolidar su autoridad – y que solo consigue que empleados y clientes busquen más al fundador.
√ Descubrirás algo que tu padre hace inconscientemente en reuniones que socava tu autoridad – y las estrategias específicas para gestionarlo según su tipo de fundador.
√ Comprenderás por qué consultar “por respeto” está saboteando tu liderazgo – y el protocolo de 5 pasos para decidir cuándo consultar vs. cuándo actuar solo.
√ Entenderás los 6 ladrones silenciosos que drenan tu energía como CEO familiar – y por qué el más peligroso es el que consideras una “virtud”.
√ Averiguarás la conversación incómoda que llevas evitando años con el fundador – y el proceso específico para tenerla sin romper la relación familiar.
√ Tendrás un mapa visual completo de la estructura de poder en tu empresa – para moverte con estrategia, no a ciegas, sabiendo diferenciar el poder real del formal.
√ Sabrás cómo comunicar cualquier cambio sin generar resistencias innecesarias – con metodología paso a paso y scripts específicos.
√ Dominarás el sistema de las 4 cuerdas del liderazgo familiar – para equilibrar tensiones empresa, familia y vida personal sin sacrificar ninguna.
√ Definirás tu estilo de liderazgo auténtico diferenciado del fundador – tu firma única reconocible que genera respeto por competencia, no por apellido.
¿Preparado para liderar con autoridad consolidada?
La mentoría tiene un precio 3.500€+IVA pero antes de entrar tenemos que hablar. Quiero asegurarme de que podremos trabajar juntos.
Solo 15 plazas disponibles al año.
¿Por qué yo puedo ayudarte?
Porque he pasado por donde tú estás ahora
Soy Paola Corbalán y viví exactamente lo mismo que vives tú ahora
Durante esos 20 años desarrollé un método específico para CEOs familiares que después perfeccioné y llamé A.R.T.E.© Es exactamente lo que quiero compartir contigo.
Ahora dedico mi experiencia a acompañar a CEOs como tú que quieren dejar de improvisar su liderazgo y empezar a liderar con método y autoridad consolidada.
Hay cientos de consultores de empresa familiar. Pero solo una consultora que transformó su propia empresa familiar y puede enseñarte exactamente cómo con su método único.
¿Preparado para empezar?
Si reconoces que necesitas estructura para liderar tu empresa familiar sin improvisar y quieres trabajar con alguien que transformó su propia empresa y desarrolló el método específico para conseguirlo, vamos a empezar.
¿Por qué ahora? Porque el paso del tiempo,
sin tomar decisiones, solo agrava la situación
Disponibilidad limitada a solo 15 plazas por año.
No es coaching donde solo hago preguntas poderosas. No es consultoría donde analizo tu empresa por ti.
Es mentoría colaborativa donde TÚ conoces tu empresa mejor que nadie y YO aporto 20 años de experiencia resolviendo exactamente tus desafíos.
Cómo funciona
📋 Antes de la Sesión
Tú trabajas con las herramientas del método A.R.T.E.© específicas para esa sesión. Mapeas TU situación, analizas TU empresa familiar, respondes sobre TU contexto específico.
🎯 Durante la Sesión (90 minutos)
Revisamos juntos tu trabajo y co-creamos la solución específica para tu empresa. Yo aporto mi experiencia de qué funcionó en casos similares, cómo otros CEOs resolvieron situaciones parecidas y qué estrategias aplicar en TU contexto.
🚀 Después de la Sesión
Sales con un plan claro de qué hacer los próximos 15 días. Sin teoría, con acciones específicas para TU empresa familiar.
8 sesiones × 90 minutos cada 15 días = 4 meses de transformación
Al final no tendrás solo teoría. Tendrás TU sistema personalizado funcionando en TU empresa con TU familia.
¿Por qué funciona este formato?
No pierdes tiempo explicándome tu empresa: la conoces TÚ
Aprovechas mi experiencia aplicada a TU situación específica
Implementas inmediatamente porque es TU plan, no el mío
Resultados sostenibles porque TÚ construyes la solución
El coste de no actuar
Decisiones lentas
- Cada decisión importante que postergas 2-3 semanas por «consultar» = oportunidades perdidas.
- Proyectos retrasados por falta de claridad en roles = ingresos diferidos.
Ineficiencia en el liderazgo
Tiempo perdido en «microgestión» en lugar de estrategia = tu valor/hora desperdiciado.
- Reuniones repetitivas porque los roles no están claros = coste x horas x equipo.
Agotamiento personal
Decisiones tomadas bajo estrés = mayor probabilidad de error.
- Agotamiento del CEO = impacto directo en el desempeño empresarial
Solo consiguiendo
√ Reducir 30% el tiempo de toma de decisiones importantes.
√ Eliminar 20% de reuniones innecesarias por roles poco claros.
√ Incrementar 10% tu eficiencia estratégica vs. operativa.
Además:
¿Cuánto vale liderar sin ansiedad constante?
¿Cuánto vale dormir tranquilo sabiendo que tienes estructura?
¿Cuánto vale el respeto consolidado de tu equipo?
Eso no tiene precio. La mentoría sí, 3.500€+IVA
Esta mentoría no es para todo el mundo
Es para ti si:
→ Eres CEO de segunda generación con al menos 2 años en el cargo.
→ Diriges una PYME familiar con facturación superior al millón de euros.
→ Sientes que algunas decisiones las tomas «sobre la marcha» en lugar de con estructura clara.
→ Reconoces que los roles entre tú y el fundador no están completamente definidos.
→ Quieres consolidar tu autoridad sin romper las relaciones familiares.
→ Estás dispuesto a trabajar activamente en tu desarrollo cada quincena.
→ Buscas resultados prácticos, no teoría de liderazgo genérica.
→ Puedes invertir 4 meses en transformar tu forma de liderar.
No es para ti si:
× Llevas menos de 2 años como CEO – Necesitas más experiencia previa.
× Buscas soluciones mágicas sin trabajo – Esto requiere compromiso real.
× Tu empresa está en crisis grave – Primero estabiliza, luego optimiza.
× No tienes tiempo para hacer el trabajo previo – Sin tu esfuerzo no hay resultados.
× Quieres que cambie tu padre/fundador – Solo puedes cambiar tu forma de gestionarlo.
× Prefieres coaching emocional – Esto es metodología empresarial específica.
Entonces tienes el perfil exacto para conseguir resultados con el método A.R.T.E.©
¿Preparado para liderar con método y apellido?
Mentoría «Lidera con método y apellido»
Lo que incluye:
⇒ 8 sesiones individuales de 90 minutos cada 15 días.
⇒ Método A.R.T.E.© completo con todas las herramientas.
⇒ Plantillas y recursos para implementar inmediatamente.
⇒ Acceso directo a mi experiencia de 20 años como CEO familiar.
⇒ 4 meses de transformación colaborativa de tu liderazgo
Inversión: 3.500€+IVA
Solo 15 plazas disponibles al año.
Agenda una llamada de 30 minutos conmigo para ver si encajas en el perfil de la mentoría.
Preguntas frecuentes que puedes hacerte
¿Qué pasa si no puedo acudir a una sesión?
Que lo puedo entender. Siempre que canceles con 72 horas de antelación podremos reagendar. La puntualidad es imprescindible en las sesiones. Si llegas tarde o cancelas con menos de 72 horas la sesión se dará por consumida como es habitual.
¿Cuánto tiempo necesito dedicar entre sesiones?
Depende de la profundidad con la que quieras trabajar y de tu punto de partida, pero cuenta con 3 horas semanales. Si esto es una prioridad para ti es un tiempo que deberías poder dedicar sin remordimientos.
¿Puede acompañarme alguien del equipo a las sesiones?
No, esta mentoría es uno a uno. Trabajamos contigo, no con tu familia o equipo. Si necesitas este tipo de acompañamiento de equipo podemos hablar y te lo presupuesto.
¿Qué sucede si no estoy satisfecho?
Esto es una mentoría colaborativa que incluye lo que se explica en esta web, además tendremos una pequeña entrevista antes de la primera sesión para ver si podemos trabajar juntos. Si no es así te devolveré en ese momento el dinero.
¿Es posible fraccionar el pago?
No, tienes una empresa que factura más de un millón de euros, no creo que esta inversión sea un problema a nivel de tesorería.
¿Hay soporte? ¿Qué pasa si tengo dudas?
¿Tú haces el trabajo y me lo envías?
No, yo hablo contigo, te hago preguntas, reflexionamos juntos, te doy opciones, mi opinión, te alquilo mi cabeza pero el trabajo lo haces tú. Las actividades post sesión son tuyas y la implantación en la empresa también depende de ti.
Yo te facilito procesos y plantillas que pueden ayudarte.
¿Cómo sé si éste es el momento adecuado?
Si te haces esta pregunta, probablemente la respuesta sea sí. Pero para asegurarte, revisa estas señales:
• Tu empresa avanza, pero sin una dirección clara. Tienes demasiados frentes abiertos y decisiones que se toman sobre la marcha, sin una estrategia definida.
• Sientes que el peso de la empresa recae demasiado en ti. Quieres delegar, pero no sabes por dónde empezar o temes perder el control.
• Tienes grandes ideas, pero te falta estructura para ejecutarlas. Sabes dónde quieres llegar, pero necesitas un plan realista y accionable para hacerlo.
• El mercado cambia rápido y no quieres quedarte atrás. Sabes que profesionalizar tu empresa es clave para su crecimiento y continuidad.
Si te identificas con estos puntos, éste es tu momento. No esperes a que los problemas crezcan. Actúa ahora.