Profesionaliza tu empresa, consigue tranquilidad.

De la solidez de tu empresa depende tu calidad de vida. Te ayudo a diseñar e implantar los cambios que tu negocio necesita para ser una compañía más sólida, rentable y eficiente en la que otras personas deseen trabajar e invertir.

Profesionalización de pymes, relevo generacional y liderazgo.

Cuando tienes la estructura organizativa, los procedimientos y el equipo que necesitas, ser empresario se vive de otra manera. Porque no todo tiene que recaer sobre ti. Podrás irte de vacaciones con la tranquilidad de saber que tu empresa seguirá funcionando.

El camino que hay que recorrer para pasar de negocio mediano a empresa consolidada es tedioso y, con frecuencia, se hace largo. Lo sé porque lo he recorrido. Por eso, si quieres, te acompaño.

Quiero compartir contigo mi experiencia. Las dificultades y los aciertos. Esa vorágine de pensamientos y la montaña rusa de emociones que supone tener un equipo a cargo y gestionar una pyme.

Mi misión es ayudarte a profesionalizar tu pyme hasta el punto de que tu compañía no te necesite. Porque creo firmemente que tu empresa vale lo que factura cuando tú no estás. Y seguro que quieres que tu empresa valga mucho ¿no?

Mentoring para empresas

Hola, Soy Paola

Empresaria de segunda generación, fotógrafa y viajera incansable. Me gusta inspirar, escuchar y aprender a partes iguales. ¡Y me encanta sacar buenas notas! Obtuve matrícula de honor en COU y recibí el premio al mejor expediente académico en las dos carreras universitarias. Me licencié en ADE y luego en Marketing.

Después de una década trabajando, inicié un EMBA seguido de un máster en RRHH porque estoy convencida de que las personas son el futuro de las empresas. 

Soy mentora certificada por el ICF. Y he aprendido muchísimo de las personas de mi equipo y de mis mentoras. 

Eres Gerente de una pyme y quieres profesionalizar tu empresa.

¿Sientes que no tienes control sobre tu empresa porque careces de información fiable y actualizada en tiempo real? ¿Tus procesos están desordenados y la comunicación es ineficiente? ¿Te cuesta coordinar a tu equipo? ¿Crees que necesitas mejorar tu gestión y poner foco en la estrategia pero no sabes por dónde empezar?

Si quieres te acompaño con mis servicios de asesoría y mentoría.

Eres miembro de una empresa familiar y quieres profesionalizar su gestión.

¿Te preocupa el relevo generacional? ¿Quieres estructurar la toma de decisiones para que no afecten a las relaciones familiares? ¿Necesitas una opinión externa para tener una visión más clara y objetiva de vuestra empresa familiar? ¿Tienes conflictos familiares que afectan a la gestión de la compañía?

Gestionar una empresa familiar es como liderar dos empresas: el negocio y la familia. Lo sé porque soy segunda generación de una de ellas.

Si quieres comparto contigo mi experiencia porque, quizás, te ahorre tiempo y algunos quebraderos de cabeza.

¿Quieres que imparta una conferencia en tu empresa, evento o escuela de negocios?

Si estás interesado en aportar a tu audiencia conocimientos sobre liderazgo, estrategia, gestión de personas, productividad personal o gestión del tiempo puedes contar conmigo.

Si quieres que te cuente mi experiencia como empresaria de segunda generación e un pyme industrial, también voy.

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