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OBVIEDAD: Yo también soy una persona. Y tú dirá OBVIEDAD: Yo también soy una persona. Y tú dirás: Evidente Paola.
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Pero no. Durante esta pandemia no lo he sentido así.
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Como CEO y líder de mi empresa sabía que mi responsabilidad era buscar soluciones a la situación de crisis. Y lo hice con tanta intensidad, que me olvidé de que ante todo soy persona, en Julio pagué las consecuencias con una tocada de fondo de las buenas.
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Y esta mañana escuchando el podcast de Transform your work lo he recordado. Brandon entrevistaba a Cindy Baker para hablar sobre comunicación interna en la empresa en la era post Covid-19. Y dos frases me han llamado especialmente la atención:
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✅ Workplace is not longer a real estate: aunque no es mi caso, porque cuando gestionas una empresa industrial difícilmente vas a prescindir del inmueble, pero ¿cuántos CEOs han decidido dejar el alquiler de sus oficinas y pasar a un trabajo remoto 100%? ¿Y ahora qué? Si el lugar de trabajo ya no existe porque no es sitio específico ¿qué es? ¿Un estado mental?
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✅ Managers are also people: Y aquí la obviedad. Claro que somos personas y como a todos los demás la pandemia, el confinamiento y la incertidumbre nos han afectado. Teníamos que estar ahí, al frente de un barco que en algunos casos eran solo tablones flotando en un mar enfurecido, siendo personas responsables, empáticas y resolutivas, personas proactivas que toman decisiones pero, al fin y al cabo, solo personas.
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¿A ti qué te parece? Cuéntame que te leo 👀
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SORPRESA: ¿Qué no delegue? Estarás pensando aho SORPRESA: ¿Qué no delegue? Estarás pensando ahora. ¿En serio Paola? ¿Después de más de un año dando la tabarra con que hay que crear equipo y delegar me vienes ahora con esto? ¿Te has vuelto loca?
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No. La pandemia todavía no hay podido conmigo pero es que hay cosas que como líder de tu empresa no debes ni puedes delegar.
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✏️La elaboración de tu plan estratégico
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✏️El desarrollo y la gestión de tu equipo de trabajo
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✏️Lo que requiera tratar información altamente confidencial
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✏️Tareas de las que solo tú tienes el conocimiento específico
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✏️Tareas no ejecutables porque careces de los recursos. Entiéndanse marrones diversos.
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¿Mejor ahora? Cuéntame ¿qué NO DELEGAS TÚ?
DESEO: La OMS ya reconoce la fatiga pandémica co DESEO: La OMS ya reconoce la fatiga pandémica como enfermedad. Sí, me refiero a ese cansancio vital constante y falta de ilusión y propósito. No. Yo no tengo fatiga pandémica.
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Yo lo que tengo es DESEO PRE-PANDÉMICO: unas ganas exacerbadas de sentir, de oler, de oír, de experimentar y de vivir lugares, países y personas diferentes.
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Tengo anhelo por viajar.
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✅ Quiero sentir el desierto en mi cuerpo
✅ Quiero notar el aire en la cara en lugares remotos
✅ Quiero estar en sitios y no entender lo que escucho
✅ Quiero ver la luna llena en diferentes países
✅ Quiero plenitud
✅ Quiero sentirme viva por cada poro de mi piel
⠀
Y quiero asombrarme por ver cosas bonitas e inesperadas en lugar de por los datos de la pandemia.
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Cierro los ojos. Respiro. Me relajo. Puedo sentir la arena del desierto entre los dedos de mi pies en este viaje a Jordania. Y espero. Espero que todo pase y que puede volver al desierto.
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¿Y tú? ¿Qué puedes sentir aunque no lo estés viviendo en el momento presente? ¿Qué es lo que más añoras de la pre-pandemia? 👀
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#dejefaestresadaalídersonriente #pandema #postcovid #inspiración #viajeraincansable #viajarporelmundo #mujeresviajeras #trabajoyvida #empresayvida
DOBLE: Todo empezó la segunda semana de confinami DOBLE: Todo empezó la segunda semana de confinamiento total. Recibí la llamad de @nuriacarmonacanuca y me dijo ¿te apuntas a escribir un libro sobre liderazgo? Y sin pensarlo dos veces dije ¡Sí! A la ilusión de los primeros días le siguieron: ¿Dónde me he metido? ¿Para qué he dicho que sí con la de frentes que tengo ahora mismo abiertos? ¿De qué voy a escribir si lo que yo sé lo sabe todo el mundo? Y es que, yo no sufro el síndrome del impostor sino la maldición del conocimiento, pero de eso os hablo otro día.
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El caso es que después de pasar muchas horas como en la segunda foto, investigando, pensando, escribiendo, borrando, volviendo a escribir y volviendo a borrar en el mes de junio entregaba (óiganse aplausos y suspiros de alivio) mi bloque del libro. ⠀
El último.
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El dedicado a la estrategia y la planificación porque no se puede liderar sin autoliderarse y de eso os hablan @nuriacarmonacanuca @isabel_munoz_psicologa  y@ @celiarivero.cr  en los tres primeros bloques del libro.
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Y hoy estoy feliz de compartirlo con vosotros y de anunciaros que, por fin, con un verano y varias incidencias pandémicas de por medio, el próximo sábado 6 a las 6pm con un IG LIVE desde la cuenta de nuestra editora @culbuks lanzamos nuestro libro @liderazgo_consciente_libro .
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Y la emoción es doble, por escribir un libro colaborativo y por hacerlo en un periodo vital como el que hemos vivido en 2020. Espero de corazón que ayude a muchas mujeres a potenciar su liderazgo e impulsar sus carrera profesional.
TOALLA: Tirarla. Que todo pare. Que alguien venga TOALLA: Tirarla. Que todo pare. Que alguien venga a recogerte. Que te cure, te mime y te diga que te vas a recuperar, que has dado lo mejor de ti misma. Y es que como empresaria seguro que en muchas ocasiones has estado tan al límite de tus fuerzas que has querido que tu entrenador “tire la toalla”. Pero no estamos en un combate de boxeo, así que la figura más parecida que tienes a un entrenador es un mentor. Y el mentor no tirará la toalla por ti, pero sí te dirá que elabores una estrategia.
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Y no cualquiera.
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Una estrategia que defina a la perfección tu PARA QUÉ porque ésa es la base de la pirámide sobre la que se arma tu empresa y es a lo que te agarrarás cuando quieras dejarlo.
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Definir tu para qué implica determinar cuál es tu propósito como empresa, el sentido de la existencia de tu negocio. Y para eso hay que hacer un gran trabajo de autoconocimiento porque para una emprendedora su negocio es una extensión de sí misma, de sus valores, de su personalidad, de su forma de ver la vida y moverse por ella.
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Por eso en mi libro @liderazgo_consciente_libro está dividido en cuatro etapas para empezar trabajando el autoconocimiento y terminar elaborando la estrategia de tu negocio. En él te explico en detalle cómo poner en práctica la pirámide estratégica y te doy varios ejemplos para que comprendes su importancia.
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¿Te apetece leerlo? ¿Lo tienes en tu lista de “pendientes”? El lanzamiento será el sábado 6 a las 6 IG LIVE @culbuks 
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